FGJT impone 40 sanciones a funcionarios por irregularidades internas
- La dependencia estatal informó sobre la destitución de un agente del Ministerio Público y un policía como parte de un proceso de depuración institucional ante el incumplimiento de protocolos y dilaciones en la justicia.
Por Margil Zapata.
Ciudad Victoria, Tamaulipas.- El fiscal general de Justicia del Estado, Eduardo Govea Orozco, anunció este jueves que la institución mantiene una revisión exhaustiva de su personal a través del Consejo del Servicio Profesional de Carrera. Esta estrategia de control ha derivado en la aplicación de un promedio de 40 sanciones administrativas durante el último mes, las cuales abarcan desde suspensiones temporales hasta la destitución definitiva de servidores públicos que no cumplieron con los estándares de desempeño requeridos.
Al ser cuestionado sobre el alcance de estas medidas, el titular de la Fiscalía señaló que la depuración busca garantizar que la atención a la ciudadanía sea eficiente. Se está sancionando con suspensiones a niveles desde directivos hasta operativos y tenemos un promedio de 40 sanciones que al corte de este último mes se han emitido.
En ese sentido, las causas que motivan estas acciones disciplinarias se centran principalmente en el actuar negligente de los funcionarios. Govea Orozco precisó que las investigaciones internas han detectado diversas faltas que comprometen la correcta impartición de justicia, como irregularidades en la intervención de sus distintos ámbitos de competencia y dilaciones prolongadas en la integración de las investigaciones.
Incluso, el personal encargado de sustanciar los procedimientos administrativos se encuentra bajo revisión constante para asegurar que no existan retrasos injustificados en el sistema.
«Se está sancionando con suspensiones a niveles desde directivos hasta operativos y tenemos un promedio de 40 sanciones que al corte de este último mes se han emitido», explicó.
Para concluir, el funcionario estatal reiteró que el proceso de vigilancia no se limita a un sector específico de la plantilla, sino que permea a toda la estructura operativa para corregir las deficiencias identificadas.
«Por diversas causas. Estos procedimientos han sido desde irregularidades en su actuación, en la intervención de sus distintos ámbitos de competencia, por ejemplo, dilaciones en la integración de investigaciones, en procedimientos administrativos», finalizó.
